NEU / START
SYSTEMISCHE ENTWICKLUNG / BERATUNG & STRATEGIE
FÜR
1 ORGANISATION
2 FÜHRUNG
3 MARKE
DENKWEISE
DURCH EINE STÄRKENFOKUSSIERTE ORGANISATION, EINE IDENTITÄTSSTIFTENDE UNTERNEHMENSMARKE UND EINER
AUTHENTISCHEN FÜHRUNG ENTSTEHT VERÄNDERUNG - NEU / START.

RE:BALANCE
RE:BUILD
RE:BOOT
EIN GEDANKLICHER NEUSTART HILFT, WENN DER UNTERNEHMENSALLTAG UNÜBERSICHTLICH IST. EIN PROZESSUALER NEUSTART, FUNKTIONIERT ALS SYMBOL FÜR EINEN SYSTEMISCHEN BERATUNGSANSATZ, DER DIE ORGANISATION, DIE FÜHRUNG UND DIE UNTERNEHMENSMARKE AUS EIGENER KRAFT WIEDER "HOCHFÄHRT". DAS BEDEUTET KONTINUIERLICHE, KLEINE VERÄNDERUNGEN, DIE DIE ORGANISATION IM LAUFENDEN BETRIEB MIT NEUEN FUNKTIONEN VERSORGEN.
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SYSTEMISCHE ORGANISATIONSENTWICKLUNG
UNTERNEHMENSFÜHRUNG UND STRATEGIE, OPTIMIEREN VON PROZESSEN UND STRUKTUREN, ORGANISATIONS- UND TEAM ENTWICKLUNG SOWIE SZENARIOENTWICKLUNG.
FRAGESTELLUNGEN
WIE "BAUT" MAN EINE GUTE ORGANISATION ODER WIE VERÄNDERT MAN EINE BESTEHENDE?
WAS WIRD GEÄNDERT, WAS BLEIBT ERHALTEN? WIE SCHAFFEN WIR NEUES, WENN WIR SELBER TEIL DES "ALTEN" SYSTEMS SIND?
BERATUNGSANSATZ
EIN STÄRKENBEZOGENER SYSTEMISCHER BERATUNGSPROZESS BRINGT POSITIVE UND INSPIRIERENDE NEUERUNGEN. VORHANDENES WIRD OPTIMIERT UND ALTE MUSTER WERDEN ÜBERSCHRIEBEN. FESTGEFAHRENE PROZESSE WERDEN VERFLÜSSIGT UND MARKE, MENSCH UND MASCHINE HABEN WIEDER SPASS ANEINANDER.
LEISTUNGEN


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STRATEGISCHE MARKENFÜHRUNG
MARKENNAVIGATION, MARKENSTRATEGIE UND MARKENFÜHRUNG, MARKTEINFÜHRUNG UND BRANDING FÜR ORGANISATIONEN UND FMCGs, NEUPOSITIONIERUNG VON MARKEN UND PRODUKTEN.
FRAGESTELLUNGEN
ORGANISATIONEN SIND OFT AUCH MARKEN. SIE WERDEN IN KONKURRENZUMFELDERN WAHRGENOMMEN UND BEWERTET. IST DIE AUSRICHTUNG SAUBER UND STIMMT DIE BESCHREIBUNG DER LEISTUNGEN? VERSTEHT DIE ZIELGRUPPE, WAS WIR TUN?
BERATUNGSANSATZ
VON DER ANALYSE UND POSITIONIERUNG ZUR STRATEGIE, UMSETZUNG UND IMPLEMENTIERUNG. MARKEN STRAHLEN NACH INNEN UND AUSSEN, DENN SIE STIFTEN IDENTITÄT.

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FÜHRUNGS-COACHING
MENTORING, COACHING, PROFESSIONALISIERUNG, PERSÖNLICHE POSITIONIERUNG, EXIT STRATEGIEN UND SELBSTORGANISATION.
FRAGESTELLUNGEN
ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN, VORBILD SEIN UND EIN SELBSTBILD TRANSPORTIEREN DAZU NOCH SANKTIONIEREN UND MOTIVIEREN? LEADING BY EXAMPLE ODER FREI NACH "SCHNAUZE"? WIE FÜHRT MAN MIT LUST UND ERFOLG?
BERATUNGSANSATZ
EGAL OB FAKTENBASIERT ODER MIT BAUCHGEFÜHL, DIE ZUKUNFT IST AUTHENTISCH-MENSCHLICH. GUTES ENTSTEHT IM TEAM. ERFOLG HAT MAN AM BESTEN GEMEINSAM.


DIE GRÜNDUNGSIDEE
"C-LEVEL TROUBLESHOOTING"
ALS GESCHÄFTSFÜHRER, GESELLSCHAFTER UND FÜHRUNGSKRAFT HABE ICH OFT EINE „NOTFALL-NUMMER“, EINEN RATGEBER*IN ODER EINE TROUBLESHOOTER*IN VERMISST. JEMANDEN, DEN ICH AUF SCHWIERIGE UND SENSIBLE EXECUTIVE THEMEN SETZEN KANN – OHNE GROSSEN AUFWAND FÜR DIE BESTEHENDE ORGANISATION.
EINEN IMPULSGEBER*IN, DER/DIE TATKRÄFTIG HILFT UND INSPIRIERT.
NACH 16 JAHREN ALS STRATEGE UND MARKENBERATER FÜR MARKEN WIE MERCEDES-BENZ, SAMSUNG, VANS, ABSOLUT VODKA uvm. HABE ICH NEU/START 2018 ALS BOUTIQUE BERATUNG FÜR INHABERGEFÜHRTE UNTERNEHMEN, FÜHRUNGSKRÄFTE UND MARKEN GEGRÜNDET.


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